2026 年全國兩會圓滿落下帷幕，恰逢 “十四五” 收官與 “十五五” 謀篇的關(guān)鍵節(jié)點，中國經(jīng)濟正邁入從 “量的積累” 向 “質(zhì)的躍升” 轉(zhuǎn)型的深化階段。政府工作報告勾勒出中國式現(xiàn)代化的宏偉藍圖，也為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展標定了清晰航向。在這場時代大考中，利亞德、美的等龍頭企業(yè)立足自身賽道，以技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、生態(tài)共建為抓手，從 “發(fā)展見證者” 轉(zhuǎn)變?yōu)?“答題實干者”，用實際行動詮釋企業(yè)擔當，為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展注入強勁動力。

作為顯示領域的龍頭企業(yè)，利亞德緊扣兩會精神，從技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)賦能、綠色轉(zhuǎn)型、社會責任四個維度，交出了一份高質(zhì)量發(fā)展的答卷，將兩會部署轉(zhuǎn)化為落地見效的具體行動。

Hi-Micro

向 “新” 而行，以核心技術(shù)搶占產(chǎn)業(yè)高地，是利亞德創(chuàng)新發(fā)展的核心邏輯。緊跟 “打造智能經(jīng)濟新形態(tài)” 的發(fā)展要求，利亞德將核心技術(shù)自主突破作為發(fā)展關(guān)鍵，全力推進下一代顯示技術(shù) Hi-Micro 的產(chǎn)業(yè)化進程，憑借微米級尺度的高度集成，實現(xiàn)更高畫質(zhì)、更小間距、更強穩(wěn)定性，助力中國顯示技術(shù)在全球持續(xù)領跑。同時，企業(yè)積極布局光通信前沿領域，與中科院開展研發(fā)合作，推出 MicroLED 光模塊產(chǎn)品替代傳統(tǒng) LED 光傳輸方案，大幅提升各類場景的通信保障能力。在產(chǎn)品端，利亞德持續(xù)豐富智能顯示終端矩陣，透明屏、球形屏、裸眼 3D 屏等多元化產(chǎn)品，讓科技創(chuàng)新切實轉(zhuǎn)化為市場競爭力。

國內(nèi)最大的人形機器人數(shù)據(jù)訓練場

向 “質(zhì)” 而興，以 “人工智能 +” 重塑產(chǎn)業(yè)價值，彰顯利亞德在前沿賽道的布局深度。圍繞兩會提出的深化拓展 “人工智能 +” 要求，利亞德在具身智能領域扮演起產(chǎn)業(yè) “架橋者” 的角色，打通物理世界與數(shù)字空間的連接，破解人形機器人產(chǎn)業(yè)化的核心瓶頸 —— 高質(zhì)量動作數(shù)據(jù)稀缺。在北京石景山國內(nèi)最大的人形機器人數(shù)據(jù)訓練場，依托利亞德技術(shù)加持，機器人執(zhí)行任務成功率穩(wěn)定在 95% 以上，年產(chǎn)出高質(zhì)量動作數(shù)據(jù)超 600 萬條，這些數(shù)據(jù)成為培育新一代機器人的關(guān)鍵 “燃料”，推動具身智能產(chǎn)業(yè)加速進化。

向 “綠” 而變，以低碳轉(zhuǎn)型踐行可持續(xù)發(fā)展，是利亞德堅守的發(fā)展底色。響應 “大力發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟” 的號召，利亞德將綠色工廠建設作為低碳轉(zhuǎn)型抓手，在長沙 LED 產(chǎn)業(yè)園打造智能制造與綠色制造融合的標桿：引入智能機器人、自動化生產(chǎn)線，搭建 APS、MES、WMS 智能管理系統(tǒng)，實現(xiàn)生產(chǎn)效率與能耗降低的雙贏。在產(chǎn)品研發(fā)上，充分發(fā)揮 Micro LED 技術(shù)自發(fā)光、高效率的天然優(yōu)勢，相較常規(guī) LED 節(jié)能提升三倍，并加快推動其在更多場景替代傳統(tǒng)顯示產(chǎn)品，以技術(shù)創(chuàng)新助力綠色發(fā)展。

向 “暖” 而潤，以公益之心踐行企業(yè)責任，讓利亞德的發(fā)展更有溫度。作為從北京中關(guān)村成長起來的民營企業(yè)，利亞德始終牢記 “先富帶動后富” 的時代召喚，將共同富裕融入企業(yè)發(fā)展使命。自上市以來，先后實施 5 次員工持股、2 次股權(quán)激勵，培育出 30 多名億萬富翁、數(shù)百名千萬富翁及千名百萬富翁，讓發(fā)展成果惠及每一位奮斗者。在社會公益層面，企業(yè)深耕應急救援、教育助學等領域，累計捐贈款物超 1 億元，以實際行動傳遞企業(yè)溫度，讓高質(zhì)量發(fā)展的紅利輻射更多社會群體。

全國人大代表鐘錚

全國人大代表、美的集團副總裁鐘錚連續(xù)四年參會，結(jié)合行業(yè)發(fā)展痛點與企業(yè)實踐，提出推動智能家居互聯(lián)互通國家標準制定、實現(xiàn)醫(yī)療器械注冊資質(zhì)國際互認等多項建議，同時披露美的在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)布局上的重磅規(guī)劃，以龍頭企業(yè)的擔當推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，構(gòu)建 ToC 與 ToB 雙輪驅(qū)動的發(fā)展戰(zhàn)略。

推動標準統(tǒng)一，破解智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸。當前家電產(chǎn)業(yè)正從 “單品智能” 向 “全屋主動智能” 跨越，卻面臨操作系統(tǒng)碎片化、連接協(xié)議不統(tǒng)一、互聯(lián)標準缺失等問題，消費者家中不同品牌智能設備形成 “數(shù)據(jù)孤島”，企業(yè)重復研發(fā)造成資源浪費。對此，鐘錚建議建立國家層面統(tǒng)一、強制性的智能家居互聯(lián)互通標準，通過加強頂層設計制定國家級技術(shù)發(fā)展路線圖、加快標準制定實施、構(gòu)建開放協(xié)同產(chǎn)業(yè)生態(tài)、開展規(guī)?；瘧檬痉兜扰e措，破解行業(yè)發(fā)展痛點。她認為，中國家電產(chǎn)能、產(chǎn)量占全球 70%，但國際標準話語權(quán)不足導致行業(yè) “大而不強”，建立開放生態(tài)不僅能提升用戶體驗，更能顯著增強中國家電企業(yè)的國際影響力，而美的作為龍頭企業(yè)，理應承擔起標準制定與生態(tài)共建的責任。

在技術(shù)實踐層面，美的已率先布局全屋智能生態(tài)，3 月 10 日發(fā)布全屋智能 “三個一” 戰(zhàn)略和自進化家居智能體 MevoX，通過 1 張家電網(wǎng)、1 個聰明大腦、1 個開放平臺，構(gòu)建主動服務用戶的智慧家庭。目前美的全品類 5 億臺家電具備聯(lián)網(wǎng)能力，超 150 個品類完成 AI 化布局，還與華為、比亞迪等頭部企業(yè)實現(xiàn)深度互聯(lián)，實現(xiàn)手機與家電的 A2A 互聯(lián)、車家雙向無縫控制，讓互聯(lián)互通從理念走向現(xiàn)實。

聚焦國際互認，助力醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)出海提速。除智能家居外，鐘錚還關(guān)注醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展痛點：我國本土醫(yī)療企業(yè)技術(shù)快速崛起，部分領域已實現(xiàn)并跑甚至趕超外資企業(yè)，但 2024 年中國醫(yī)療器械出口額僅占全球市場的 9%，核心原因在于注冊資質(zhì)國際互認體系缺失，企業(yè)出海面臨 “重復注冊、重復檢測、重復提交” 的困境，產(chǎn)品上市周期長、合規(guī)成本高。為此，她提出三大建議：提升我國 NMPA 認證的國際公信力，推動建立官方互認體系；夯實技術(shù)基礎，實現(xiàn)檢測數(shù)據(jù)和認證資質(zhì)跨境互通；聚焦 “一帶一路” 沿線國家，構(gòu)建協(xié)同機制和服務平臺，為本土醫(yī)療器械企業(yè)出海掃清障礙。

加碼研發(fā)投入，培育第二曲線增長新動能。在提出行業(yè)發(fā)展建議的同時，美的明確了未來的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)布局方向。企業(yè)將家電業(yè)務定位為核心基本盤，持續(xù)加大投入并依托其貢獻的利潤與現(xiàn)金流，支撐次核心業(yè)務與培育期業(yè)務發(fā)展。醫(yī)療、新能源等賽道被列為培育期重點，美的對萬東醫(yī)療等企業(yè)適當降低短期盈利要求，聚焦產(chǎn)品打磨與高端技術(shù)突破。美的集團董事長兼總裁方洪波明確，未來三年將投入超 600 億元研發(fā)資金，重點圍繞新能源、具身智能、醫(yī)療健康、人工智能等前沿領域開展研究，且現(xiàn)階段 B 端業(yè)務研發(fā)投入占比將高于 C 端業(yè)務。目前美的在機器人領域已取得顯著進展，旗下庫卡成為重要支撐，去年連發(fā)多款人形機器人新品，新能源領域則擁有合康新能、科陸電子等上市公司，第二曲線增長動能持續(xù)釋放。

2026 年作為 “十五五” 規(guī)劃的開篇之年，新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革加速破局，高質(zhì)量發(fā)展成為企業(yè)發(fā)展的核心命題。從利亞德在顯示技術(shù)、具身智能領域的技術(shù)突破與綠色轉(zhuǎn)型實踐，到美的在智能家居標準制定、前沿賽道研發(fā)加碼的布局，龍頭企業(yè)正以創(chuàng)新為核心驅(qū)動力，將兩會精神轉(zhuǎn)化為具體的產(chǎn)業(yè)實踐。

在新的歷史起點，企業(yè)作為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的主力軍，唯有堅守創(chuàng)新初心、深耕核心賽道、踐行社會責任，才能在時代大考中交出優(yōu)異答卷。無論是利亞德的四維發(fā)力，還是美的的標準引領與研發(fā)加碼，都印證了高質(zhì)量發(fā)展的核心邏輯：以技術(shù)創(chuàng)新筑牢發(fā)展根基，以產(chǎn)業(yè)升級激活發(fā)展動能，以生態(tài)共建推動行業(yè)進步，以責任擔當彰顯企業(yè)價值。未來，更多企業(yè)將以實干篤行推動發(fā)展升級，為中國式現(xiàn)代化建設注入源源不斷的企業(yè)力量。